¿Quién es Karen Millan?
Licenciada en Administración de Empresas
Más de 5 años de experiencia en el área Administrativa. Socia activa COPARMEX.
¿Quién es Melissa López?
Licenciada en Psicología.Más de 5 años de experiencia en el área de Recursos Humanos. Socia activa COPARMEX. Socia activa Rotary International
¿Cómo nace KMC?
KM Consulting nace en 2014 por las ganas de emprender en un negocio propio, con el objetivo de hacer diferencia en las consultorías de Recursos Humanos.
¿De qué forma KMC puede ayudar a una empresa?
Tenemos varios servicios que generan beneficios para nuestros clientes; el recurso humano es lo más importante en una empresa por lo que en KM Consulting apoyamos a nuestros clientes a formar estrategias que generen productividad en cuanto al recurso humano se refiere.
Nuestros servicios son:
- Administración de personal
- Reclutamiento y Selección Nacional e Internacional
- Estudios socio-económicos
- Bolsa de trabajo
- Pruebas psicométricas
- Diagnóstico de clima laboral
¿Qué métodos se emplean en KMC?
Los métodos que utilizamos van dependiendo el servicio que se maneje con el cliente y de acuerdo a las circunstancias de la empresa.
Para las pruebas psicométricas utilizamos sistemas aprobados para poder evaluar los perfiles del personal; en cuanto al clima laboral las encuestas son aprobadas directamente por el cliente antes de ser aplicadas a su personal.
Todos los servicios manejan diferentes métodos y como mencione anteriormente van de acuerdo a las necesidades de nuestros clientes.
¿Qué diferenciador tiene KMC con respecto a sus competidores?
Nos Caracteriza el seguimiento al cliente, ya que en KM Consulting creemos en las relaciones de confianza y duraderas.
Nos distingue:
- Servicio personalizado
- Profesionalismo
- Dinamismo
- Capacidad de respuesta
- Precios competitivos
- Atención post-venta
Si comparamos los departamentos de RRHH de 10 años atrás a los de hoy ¿Cómo la tecnología a transformado a estos departamentos?
No solo la tecnología a transformado a los departamentos de RRHH, estamos convencidas que la preocupación y el interés de los empresarios por mejorar tanto el clima laboral como la productividad de su empresa a crecido de 10 años atrás a hoy.
La tecnología ha sido de gran utilidad en esta área ya que se han podido sistematizar y sintetizar los procesos para que el trabajo sea eficaz y eficiente. Con la tecnología podemos tener estadísticas acertadas en cuanto a número de empleados, rotación de personal, presupuestos esto como ejemplo de muchas de las actividades que se pueden hacer con la tecnología.
¿Cuál es el futuro del reclutamiento de personal?
El futuro son las redes sociales; actualmente ya se utiliza el reclutamiento 2.0 que es el reclutamiento “digital” para poder localizar a tus candidatos y que ellos te localicen a ti como bolsa de trabajo. Entrevistas por videollamada es lo que se utiliza actualmente.
Sin dejar de mencionar que para KM Consulting el mejor método de reclutamiento y selección sigue siendo el presencial, aunque utilicemos redes sociales y métodos digitales para localizar a nuestros candidatos
¿Cómo ves a México en el área de RRHH dentro de 10 años?
Vemos a México evolucionado en el área; empresarios enfocados en invertir en su personal, a nuestro parecer, en su presupuesto debe estar como prioridad la capacitación, el reclutamiento, las evaluaciones a su personal (el área completa), no dejar como “extra” el área de RRHH que es la más importante en las empresas.